01
整体项目
根据约定范围，从产品定义、设计推进到可运行成果和交付。网站、小程序、互动体验都可以属于这一类。
适合：想把一件事从头到尾做出来的委托。
合作方式
从需求到交付
从明确目标到完成交付，每一步都有清晰的产出与确认。范围先说清楚再动手；如需上线，在范围确认后一并完成。
可以这样合作
02
设计合作
交付设计稿、流程与交互说明，由你的团队实现。需要时提供可点击原型或可运行 Demo 说明关键交互；Demo 用于验证体验，生产范围另行约定。
适合：已有开发团队，需要把产品与体验理清楚的委托。
五个阶段
01
需求与范围
- 我做什么
- 梳理目标、用户与现有材料。
- 你拿到什么
- 一份范围说明：做什么、不做什么、分几段、每段交付什么。
- 你确认什么
- 范围与阶段。
02
方向探索
- 我做什么
- 结构与视觉方向，几版可比较的方案。
- 你拿到什么
- 信息架构草图与方向稿。
- 你确认什么
- 选定一个方向。
03
产品与体验方案
- 我做什么
- 关键路径、状态与边界、界面框架。
- 你拿到什么
- 流程图与关键界面。
- 你确认什么
- 流程与界面框架。
04
设计与实现
- 我做什么
- 视觉完稿；整体项目则按区块实现。
- 你拿到什么
- Figma 完稿、分块预览链接或可运行 Demo。
- 你确认什么
- 逐块反馈，改完再进下一块。
05
验收与交付
- 我做什么
- 整理源文件与交付清单；如需上线，按范围协助完成。
- 你拿到什么
- 设计源文件、代码、说明文档。
- 你确认什么
- 验收签收。
一个可以裁剪的例子
一个展会现场的摄像头互动：通常把“方向探索”和“产品与体验方案”合并成一版“规则加反馈”的原型，直接在真机上确认手感，再进入完稿与现场适配。阶段可以按项目合并或拆分，确认点不省。
常见问题
- 如何报价？
- 先沟通目标、范围与交付物，我回一份范围说明，方案、周期和报价随说明一起给出。不设公开价目表。
- 周期与修改怎么定？
- 在范围说明里按阶段写明周期与每阶段的确认点，修改在各阶段确认前进行；超出范围的需求另行评估。
- 源文件与使用范围？
- 交付内容、源文件与使用范围在开始前写进约定，双方确认后执行。
- 能否与现有开发团队合作？
- 可以。设计合作入口就是为此设计的：我提供设计稿、交互说明，必要时加 Demo，并配合实现期的答疑。